Implementazione di processi di vendita basati su un piano completo di marketing

Subito dopo la pianificazione e le attività pre-requisiti, arriva il momento per un lancio potente del prodotto sul mercato. Le diverse unità di vendita delle province di Teheran, i mercati speciali come le società private cooperative e negozi di catene distribuiscono fortemente i prodotti in tutto l'Iran in forma di unità di vendita nel territorio 1 e 2. A volte in cui le caratteristiche di un prodotto richiedono un'autorità indipendente che l'azienda può avviare un'unità o una linea di distribuzione speciale. Per esempio, l'unità di vendita di Pars Hayat,è fondata specialmente per la vendita di prodotti igienici dell’impresa Hayat. Un altro esempio potrebbe essere l'unità di vendita di Henkel e la linea di distribuzione speciale di detergenti che sono stati istituiti per rispondere alla richiesta speciale di detergenti da parte dell’impresa Henkel Pakvash.

Monitorare l'implementazione del piano di marketing

L'obiettivo della pianificazione di un prodotto è una vendita più elevata e la dominanza del rispettivo prodotto sul mercato. Ciò che è possibile solo attraverso un'analisi precisa del mercato e del piano di marketing. L’impresa di distribuzione “Oghab” ritiene che il modo migliore per il successo di un marchio nel mercato è quello di progettare un piano di marketing basato su dati scientifici e precisi. Pertanto, l'unità di marketing controlla costantemente le tendenze di vendita e le modifiche del mercato con tutti gli strumenti disponibili. L’impresa di distribuzione “Oghab” cercherà di realizzare completamente tutte le sezioni del piano di marketing dalle sue diverse unità e fornitori.

Raccogliere l'analisi dei dati e I rapporti mensili, stagionali e annuali

I risultati dell'attuazione dei piani di marketing saranno discussi durante le riunioni con le unità dell'organizzazione e i fornitori. L’impresa di distribuzione di “Oghab” presenta questi risultati sotto forma di pacchetti informativi attraverso rapporti mensili, stagionali e annuali. Questi pacchetti comprendono informazioni vitali riguardanti ogni marchio, come le tendenze di vendita delle diverse unità di vendita, l'andamento della vendita di ciascun marchio, la percentuale di copertura, il numero di clienti attivi, i feedback dei prodotti e le deviazioni di pianificazione estratte dai rapporti della squadra di controllo qualità. I dati analizzati effettuati dall'unità di marketing sono allegati a questi rapporti che possono dare una migliore visione delle tendenze e del futuro di ogni prodotto ai rispettivi amministratori dei marchi.

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