روژین لوگو

Dichiarazione di Problema

Industria di Rojin taak Agro fondata nel 2001 da investimenti privati , ha iniziato a operare con un team di management altamente qualificato nel 2004. La fabbrica di Rojin è stata costruita su un terreno di 24 ettari a Kermanshah. Nel 2008 Rojin aveva già ottenuto una elevata capacità produttiva e di qualità, anche se i prodotti non erano venduti in modo desiderabile sul mercato iraniano, mentre avviarono la cooperazione con l’impresa di distribuzione “Oghab”. Infatti, c’era una lunga strada per ottenere una quota di mercato accettabile tra le altre marche Coinvolte nell’industria della pasta di pomodoro.

Soluzione

Rojin taak ha iniziato a collaborare con l’impresa di distribuzione “Oghab” nel 2008 con l’obiettivo di promuovere la distribuzione dei suoi prodotti in tutto il paese. Nella sua prima fase, Oghab ha commissionato un team di ricerca e marketing di mercato professionale per analizzare scientificamente le condizioni attuali del mercato e dei concorrenti. I risultati dell’indagine hanno indicato che una delle ragioni principali di un basso tasso di vendita e la mancata acquisizione di una notevole quota di mercato si riferivano all’imballaggio di qualità scadente e all’aspetto esteriore della Rojin taak. Il gusto e la preferenza iraniana erano appena soddisfatti dall’imballaggio di vecchio stile Rojin.
Secondo diverse analisi, Oghab ha dimostrato che la pasta di pomodoro Rojin era un prodotto potenzialmente popolare, di alta qualità e affidabile da includere nel cestino iraniano. A causa del cattivo aspetto esteriore, questo prodotto non è riuscito nel mercato fino a quando non è stato inserito nel portafoglio di distribuzione di Oghab. A tal fine, gli esperti di Oghab hanno elaborato un piano di marketing completo per spostare il colore dell’imballaggio dal verde al rosso. Inoltre, Oghab ha fornito un piano di marketing globale di 3 anni, tra cui tecniche di promozione, un corretto arrangiamento e molte altre misure che portano a una soluzione di branding intelligente per Rojin. Confidando nell’esperienza dell’impresa di distribuzione “Oghab”, Rojin taak avrebbe potuto mettere in pratica il piano di marketing completo. Infine, applicando le modifiche all’imballaggio e la distribuzione sistematica di questo prodotto nel mercato di riferimento, il basso tasso di vendita è stato eliminato nel mercato iraniano, in particolare in Teheran, in un corso di 3 anni. Al momento, Rojin è uno dei marchi più rispettati e venduti nel mercato pasta di pomodoro trasformato in Iran.

Conclusioni

Rojin taak è diventato il marchio più importante del settore e ha guadagnato una grande quota di mercato negli ultimi anni grazie all’attuazione del piano di marketing completo offerto dall’impresa di distribuzione “Oghab”e all’utilizzo di un moderno e completamente attrezzato laboratorio dell’industria alimentare.

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